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Optimierung eines bestehenden Prozessmanagementsystems

Existiert eine Prozessdokumentation, aber im Alltag findet sie keine Anwendung? Ist die Dokumentation nicht mehr auf dem neuesten Stand? Haben sich seit Einführung des Prozessmanagements keine wesentlichen Verbesserungen der Betriebsorganisation gezeigt?
Dann sollte das Prozessmanagement auf Konzeptionsfehler und Lücken hin untersucht werden.

Unsere Vorgehensweise bei der Optimierung eines bestehenden Prozessmanagementsystems:

Die Vorgehensweise ähnelt der Vorgehensweise bei der Einführung eines Prozessmanagement-Systems. Nach der IST-Aufnahme können wir Ihnen konkrete Vorschläge zur Optimierung Ihres Prozessmanagement-Systems unterbreiten.

Die Überarbeitung des Prozessmanagement-Systems erfolgt in Arbeitssitzungen mit den am Prozess beteiligten Mitarbeitern. Anschließend sorgen wir durch Schulungen und kleine Audits für eine schnelle und konsequente Umsetzung der Änderungen.

Mit einem internen Prozessmanagement-Audit über das Gesamtsystem wird diese Phase der Optimierung abgeschlossen.

Holen Sie sich ein Angebot ein oder schauen Sie sich unsere Webinar und Seminarangebote zur Optimierung eines bestehenden Prozessmanagementsystems an.