Prozessmanagement Webinare - Seminare
Aktuelle PM Webinarthemen:
Lesen Sie auch: Was ist ein Webinar? Wie funktioniert ein Webinar bei avila? Was kostet es?
Aktuelle PM Seminarthemen:
Webinar: StrategiePlanungsProzess
Inhalt:
- Strategische Planung - so geht es
- Aufbau des Strategieplanungsprozesses
- wirksame Umsetzung in Ihrer Organisation bis zum letzten Arbeitsplatz
für wen:
- Unternehmer, Führungskräfte, Organisationsentwickler und QMB’s
Ihre Vorteile:
- Sie integrieren strategische Planung dauerhaft in der Organisation
- Sie verpassen keine heißen Markttrends
- Sie erschließen sich beste Rediten
- Sie können mit dem Gesamtunternehmen AGIEREN bevor aktuelle Marktentwicklungen sie zum REagieren zwingen
Anmeldung
Webinar: Transparenz von Prozessen
Inhalt:
- Wie werden Prozesse transparent gemacht? Wie werden sie dauerhaft transparent?
- Wir erläutern an Fallbeispielen zwei mögliche Vorgehensweisen.
- Transparente Prozesse sind nicht gleich produktivere Prozesse - Vorsicht Stolpersteine!
für wen:
- Unternehmer, Führungskräfte, Organisationsentwickler und QMB’s
Ihre Vorteile:
- Sie profitieren von unserer umfassenden Erfahrung bei der Organisationsentwicklung
- Sie wissen, welche Fehler Sie nicht machen sollten
- Sie erhalten einen Überblick und konkrete Hinweise zur Umsetzung
Anmeldung
Prozessmanagement - der Weg zu effizienten Arbeitsabläufen
Inhalt:
- Kern des Prozessmanagements: die Prozesse bzw. Arbeitsabläufe werden schriftlich dokumentiert und auch auf Umsetzung hin konsequent überwacht
- Vorgehensweise bei der Einführung und dauerhaften Umsetzung eines Prozessmanagements
- Typische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
für wen:
- Unternehmer, Führungskräfte, Organisationsentwickler und QMB’s, die sich auf reibungslose, zuverlässige Abläufe verlassen möchten
Ihre Vorteile:
- Sie profitieren von unserer umfassenden Erfahrung bei der Organisationsentwicklung
- Sie wissen, welche Fehler Sie nicht machen sollten
- Sie erhalten einen Überblick und konkrete Hinweise zur Umsetzung
Anmeldung
Webinar: Prozessorganisation - von der Hierarchie zur Aufgabenorientierung
Inhalt:
- Organigramm, Stellenbeschreibungen und Abteilungen kennzeichneten lange die Organisationsstruktur von Unternehmen. Nicht erst mit Web 2.0, sondern schon mit der vermehrten Projekt- und Teamarbeit wurden die starren Hierarchien immer mehr zum Hindernis.
Die Entwicklung zur Prozessorganisation ist daher folgerichtig.
- Was ist Prozessorganisation? Wir stellen Sie Ihnen vor.
- Die Praxis entscheidet über den Erfolg. Deshalb geben wir Ihnen erste Tipps, wie Sie praktisch von der hierarchielastigen zu einer Prozessorganisation kommen.
für wen:
- Unternehmer, Führungskräfte und QMB’s, die die Organisation stärker an den Geschäftsprozessen ausrichten möchten
Ihre Vorteile:
- Sie profitieren von unserer umfassenden Erfahrung bei der Organisationsentwicklung
- Sie wissen, welche Fehler Sie nicht machen sollten
- Sie erhalten einen Überblick und konkrete Hinweise zur Umsetzung
Anmeldung
Webinar: Verschwendung vermeiden - Geschäftsprozesse tunen
Inhalt:
- Je größer und komplexer eine Organisation wird, desto unübersichtlicher wird sie für alle Beteiligten.
- Wie gewinnt man einen Überblick, was notwendig ist und was nicht?
- Wie erfasst man Verschwendung? Wie vermeidet man diese nachhaltig?
- Die Antwort liegt in den Geschäftsprozessen. Wir stellen Ihnen das Geschäftsprozessmanagement vor und geben Ihnen praktische Hinweise zur Umsetzung.
für wen:
- Unternehmer, Führungskräfte und QMB’s, die die Organisation stärker an den Geschäftsprozessen ausrichten möchten
Ihre Vorteile:
- Sie profitieren von unserer umfassenden Erfahrung bei der Organisationsentwicklung
- Sie wissen, welche Fehler Sie nicht machen sollten
- Sie erhalten einen Überblick und konkrete Hinweise zur Umsetzung
Anmeldung
Seminare: Ausbildung zum Prozessmanager
Präambel - unsere Auffassung von Prozessmanagement:
- Prozessmanagement bildet die bestehenden Abläufe im Unternehmen ab, bindet Mitarbeiter ein, optimiert die Prozesse und unterstützt diese mit IT. Denken Sie auch so? Dann eignen Sie sich in unserer Seminarreihe das Handwerkszeug für eine erfolgreiche Umsetzung.
für wen:
- Mitarbeiter die ein Prozessmanagement einführen sollen oder Ihre Gebiete IT, QM oder OE ausbauen wollen
Wann: April 2011
Wo: Seminarräume bei Bonn
Teil I: Prozessmanagement - Prozessmanager
- So funktioniert ein Prozessmanagement
- typische Aufgaben des Prozessmanagers
Teil II: Vorgehensweise bei der Einführung eines Prozessmanagements
- Unternehmensziele, Unternehmensphilosphie und Organisationsstrukturen
- Projekt zur Einführung planen (Projektschritte, Teilnehmer, Methoden u.ä.)
- Tipps zum Projektverlauf und der erfolgreichen Umsetzung
Teil III: Dokumentation des Prozessmanagements
- Methoden zur Darstellung von Prozessen, Vor- und Nachteile
- Softwareübersicht und vorstellen einzelner empfehlenswerter Programme
Teil IV: Prozessmanagement durchsetzen
- Prozessmanagement durchsetzen
- Führungskräfte, Kollegen und auch schwierige Persönlichkeiten für Prozessmanagement gewinnen
Teil V: Prozessaudits
- vereinbarte Umsetzung regelmäßig prüfen
- Planung, Durchführung und Stolpersteine von Audits
- Prozessmanagement an aktuelle Erfordernisse anpassen
Teil VI: Prozessautomatisation
- Bearbeitung für Mitarbeiter vereinfachen, Informationsflut kanalisieren und Fehler reduzieren und Bearbeitungszeit verkürzen
- Softwareübersicht und vorstellen einzelner empfehlenswerter Programme
Ihre Investition:
- Gesamtbuchung Teil I – VII für 1 Teilnehmer á 1.820 Euro
- Teilbuchung einzelne Teile für 1 Teilnehmer á je 290 Euro
- 2.-4. Teilnehmer bekommen 10% Rabatt
- inklusive Seminarunterlagen und Seminarverpflegung (jeweils zzgl. MwSt.)
Anmeldung
Ihre Vorteile:
- Wir vermitteln nur soviel Theorie wie nötig, aber so viel Praxiswissen wie möglich.
- Die Teilnehmer können eigenständig ein Projekt zur Einführung des Prozessmanagements konzipieren und anleiten
- Unsere Fachexperten stehen ihnen während der Seminarreihe in Telefonsprechstunden kostenfrei zur Verfügung
Über uns:
- In über 14 Jahren Beratung haben wir viel Erfahrung gesammelt, diese geben wir gern in einer angenehmen Lernatmosphäre weiter
- Die Einführung eines Prozessmanagements ist der nächste erforderliche Schritt zu einer modernen, guten Organisation. Wir geben Ihnen die Bauanleitung und Ausführungshinweise in dieser Seminarreihe mit. Wir führen das Seminar in kleinen Gruppen durch, die genug Freiraum für eine individuelle Gestaltung, entsprechend der Bedürfnisse der Teilnehmer lassen.
|
